6月13日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)暨學(xué)習(xí)教育問(wèn)題再查擺會(huì)，集團(tuán)公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅太忠主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況、“一利五率”提升行動(dòng)、改革深化提升行動(dòng)、投資計(jì)劃落實(shí)、“十五五”規(guī)劃編制、年度重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況，聽(tīng)取了開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育意見(jiàn)征求和問(wèn)題整改整治情況匯報(bào)，對(duì)照學(xué)習(xí)教育問(wèn)題清單進(jìn)行了再查擺。集團(tuán)公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、完成年度目標(biāo)任務(wù)以及改進(jìn)分管部門(mén)、聯(lián)系單位工作談思路、談舉措。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，準(zhǔn)確把握省委省政府賦予集團(tuán)的職責(zé)定位，發(fā)揮好省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的“金字招牌”作用和比較優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接省直廳局、地方政府、行業(yè)企業(yè)等，謀劃推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，將平臺(tái)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)落地執(zhí)行，提升發(fā)展質(zhì)效。要壓實(shí)各方責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“網(wǎng)格化”責(zé)任體系工作辦法要求，班子成員負(fù)縱向分管條線(xiàn)業(yè)務(wù)、橫向全面聯(lián)系子公司“一崗雙責(zé)”，集團(tuán)公司本部各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，形成整體協(xié)同推進(jìn)格局。要加大正向激勵(lì)，提高考核的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，大力弘揚(yáng)以實(shí)干實(shí)績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會(huì)議要求，要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照中央、省委部署，抓好學(xué)習(xí)研討、問(wèn)題查擺、集中整治、開(kāi)門(mén)教育等重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化實(shí)化查擺問(wèn)題整治整改舉措，通過(guò)問(wèn)題整改解決集團(tuán)改革發(fā)展中的頑瘴痼疾，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。會(huì)議就改革深化提升行動(dòng)、“一利五率”提升和降本增效工作、資產(chǎn)盤(pán)活、資質(zhì)建設(shè)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目拓展、信息化建設(shè)等工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。