安徽省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)堅持依靠職工、團(tuán)結(jié)職工、服務(wù)職工，把滿足廣大職工日益增長的美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點，依托“六心工程”扎實開展企業(yè)思想政治工作，有力推動了集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了由局部探索到全面轉(zhuǎn)型的重大突破。

以“凝心工程”抓好職工思想引領(lǐng)

筑牢核心。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極運用“三會一課”“生態(tài)環(huán)境大講堂”“生態(tài)e課堂”等全員立體化學(xué)習(xí)平臺，分層次全覆蓋抓實理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺把各項工作放到黨和國家大局中去思考去謀劃。堅定信心。圍繞省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)的“新定位、新戰(zhàn)略、新形勢、新任務(wù)”，集團(tuán)黨委召開高質(zhì)量發(fā)展大會，編制《形勢任務(wù)手冊》，各級黨組織開展形勢教育40余次，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)深入人心，干事創(chuàng)業(yè)熱情得到有效激發(fā)。不忘初心。深入踐行社會主義核心價值觀，常態(tài)化開展“四史”宣傳教育，各級黨組織在重要時間節(jié)點開展紅色教育、革命傳統(tǒng)教育累計100余次。聚焦主責(zé)主業(yè)，開展食鹽科普、環(huán)保知識進(jìn)課堂等新時代文明志愿服務(wù)活動，其中食鹽科普活動取得良好的社會效益，所屬合肥市鹽業(yè)公司被認(rèn)定為安徽省科學(xué)技術(shù)普及基地和安徽省科普示范單位。

以“暖心工程”為民辦好實事

做好“知心人”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，各級黨組織在談心談話、職工思想動態(tài)調(diào)研、走訪排查的基礎(chǔ)上，全面梳理為民辦實事清單并逐條推動落實。兩年來，累計解決為民辦實事項目42項。做好“暖心人”。把解決職工生活中的實際問題作為出發(fā)點，深入開展“送清涼”“送溫暖”“金秋助學(xué)”等各類慰問活動，累計慰問20余家基層單位，惠及1300余名職工。做好“貼心人”。關(guān)愛職工身心健康，制定《職工療休養(yǎng)暫行辦法》，推動療休養(yǎng)逐步落實。精心組織主題活動月、職工運動會等系列文體活動，成功舉辦2024年迎新春聯(lián)歡會，網(wǎng)絡(luò)直播收看人次突破10萬，取得良好反響。

以“強心工程”服務(wù)中心大局

保障職工“知情權(quán)”。建立《集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理制度實施辦法》，三級職代會有效落實，集團(tuán)組建方案、企業(yè)年金方案等涉及職工切身利益的重大事項均提交職代會審議通過，廣大職工的民主權(quán)利得到有效保障，集團(tuán)改革組建平穩(wěn)有序。賦予職工“話語權(quán)”。開展“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”活動，廣大干部職工聚焦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢和迫切需要解決的重難點問題，提出合理化建議155條，形成合理化建議清單84項，已落實73項。提升職工“參與感”。堅持把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，聚焦深化改革、降本增效、項目拓展、科技創(chuàng)新等方面的難點堵點，開展課題攻關(guān)9項。持續(xù)開展“雙樹雙建”活動，培育科創(chuàng)工作室1個，集團(tuán)所屬環(huán)境科技集團(tuán)榮獲我省2023年度“雙樹雙建”主題教育活動優(yōu)秀組織獎。

以“舒心工程”防范化解矛盾風(fēng)險

架好“連心橋”。建立完善職工意見表達(dá)渠道35個，線上開展職工思想動態(tài)調(diào)研，調(diào)研覆蓋率超職工總數(shù)的85%，線下常態(tài)化開展“五必問”“五必談”“五必訪”，各級黨組織累計開展五必問267人次、五必談116人次、五必訪53人次，及時準(zhǔn)確了解職工思想動向和現(xiàn)實需求。掌握“風(fēng)險點”。建立全天候網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng)的預(yù)警服務(wù)機制，制定《意識形態(tài)工作應(yīng)急預(yù)案》《網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置辦法》，建立“三重”包保工作機制，定期開展風(fēng)險研判，有效化解風(fēng)險隱患20余項。全力“解心結(jié)”。解決思想問題要和解決實際問題相結(jié)合，集團(tuán)推深做實信訪“清單+閉環(huán)”工作，對個別問題實行“一對一”清單化管理工作機制，制定一攬子解決方案，從根源上化解矛盾問題，歷時17年的信訪積案成功化解，集團(tuán)公司榮獲2022年度全省信訪工作優(yōu)秀單位。

以“潤心工程”加強正面宣傳引導(dǎo)

唱響“主旋律”。集團(tuán)自組建以來，高度重視宣傳工作，積極與部分央媒及省級主流媒體合作，不斷提高“一網(wǎng)一微”建設(shè)水平，在版面設(shè)計、內(nèi)容策劃上不斷發(fā)力，既實現(xiàn)了“量”的增長又實現(xiàn)了“質(zhì)”的提升，部分重磅稿件的點擊量、轉(zhuǎn)載量持續(xù)增長，充分展示了集團(tuán)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型重要工作成果。凝聚“正能量”。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，持續(xù)開展好各類先進(jìn)典型評選表彰活動，集團(tuán)公司2024年度工作會議集中通報了各條戰(zhàn)線上榮獲上級表彰、表揚的先進(jìn)個人和集體，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的意識得到有效激發(fā)，營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。塑造“新形象”。著力培育和踐行社會主義核心價值觀，以內(nèi)聚人心、外樹形象為目標(biāo)，制訂《省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案》，召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議，系統(tǒng)總結(jié)提煉了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命，完善集團(tuán)LOGO設(shè)計，編制并對外發(fā)布集團(tuán)企業(yè)文化宣傳冊，全面展現(xiàn)省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)嶄新企業(yè)形象。

以“正心工程”激勵主動擔(dān)當(dāng)作為

注重“立規(guī)矩”。堅持正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，把紀(jì)律教育同黨性教育、廉潔文化教育、日常管理貫通起來，一體推進(jìn)集團(tuán)上下2000多名黨員干部職工的常態(tài)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。突出“重激勵”。堅持用實考促實干，憑實績論英雄，先后出臺《集團(tuán)本部部門調(diào)度工作考核辦法》《優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)實施辦法》《集團(tuán)本部員工職務(wù)職級管理辦法》等多項制度，持續(xù)完善常態(tài)化崗位評估機制，增強全員考核的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。堅持“正風(fēng)氣”。集團(tuán)總部連續(xù)兩年開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管控、促發(fā)展”專項行動，建立責(zé)任清單，健全作風(fēng)考核、督查督辦、追責(zé)問責(zé)等機制，推動集團(tuán)上下形成了能力本領(lǐng)持續(xù)增強、工作效能不斷提升、干事氛圍更加濃厚的良好氛圍。