近日，徽鹽金融（典當）公司召開2024年度工作會議，全面總結2024年度各項工作，系統部署2025年度重點任務，公司領導班子成員、管理層和全體職工參加會議。

總結2024，徽鹽金融（典當）公司認真貫徹落實集團“兩會一意見”精神，堅持穩中有進的總基調，積極響應國家宏觀政策，按照集團公司統籌部署，以項目逾期清收和資產管理為兩翼，化壓力為動力、順勢而為，全面實現年度經營目標。

報告全面回顧了年度工作取得的成績，在全體員工的共同努力下，一是發力債權清收，超額完成全年清收任務。二是深入開展抵債房產管理，努力實現國有資產保值增值。三是回歸典當本源，適度開展小額分散的業務。四是持續優化內部管理，為公司發展提供有力保障。五是通過定期協商、集中研究、案例分享，對清收中的難點堵點進行“把脈會診”，推動工作力量在一線、資源整合在一線、解決問題在一線。六是夯實黨支部“強堡壘”，實現推動“保落實”。在肯定成績的同時，報告也指出了年度工作中存在的不足和問題，并深刻剖析了出現問題的原因。

展望2025，支部書記、董事長、總經理楊洪強調，明年各項工作都面臨巨大壓力和挑戰，但機遇與挑戰是并存的，要以行穩致遠的定力和守正創新的毅力開展工作。要堅持黨建賦能，深化黨建與業務的融合，整體推進黨的建設和業務轉型發展；要堅持難點攻堅，克服清收帶來的不利因素，統籌債權清收、資產管理、業務拓展三大業務板塊建設，特別是在貸款清收惡劣的環境下，公司全體上下更要齊心協力，多措并舉。堅持出彩出圈，推動存量項目出彩、增量項目出圈。要持續優化內部管理，扎實開展黨紀學習教育、安全生產、隊伍建設等各項工作，以培養“專業+管理”復合型干部人才隊伍為目標，搭建管理賦能的平臺，為公司的轉型和可持續發展提供源源不斷的有生力量。